« Mais quel est le but poursuivi ? »

« Mais quel est le but poursuivi ? »

Tout d’abord quelques chiffres (les plus significatifs) :

• Les commissions (125%) versées par l’Humanité, notre seul donneur d’ordre, ont été de 1 906 000 €uros en 2008, 2 279 000 €uros en 2009 et 2 143 000 €uros en 2010 (moins 136 000 €uros -2010 comparé à 2009-)

• Les charges du personnel ont été de 1 424 000 €uros en 2008, 1 519 000 €uros en 2009 et 1 399 000 €uros en 2010 (moins 39 000 €uros -2010 comparé à 2009-)

• Des consommations extérieures qui progressent tout le temps : 737 000 €uros en 2008, 758 000 €uros en 2009 et 817 000 €uros en 2010 (plus 59 000 €uros -2010 comparé à 2009-) Quel est leur nature ? Pourquoi augmentent-elles ?

• Un résultat excédentaire en 2008 : 51 000 €uros (Ils avaient oublié de nous le dire !) et deux résultats déficitaires en 2009 : 135 000 €uros et en 2010 : 186 000 €uros)

Ces chiffres concernent l’ensemble de la SPDP (Pas que les VRP) et doivent donc être examinés au regard de l’activité globale de cette entité, dite autonome.

Où chacun peut voir que, grosso modo, une augmentation des produits de 10 %  (les commissions versées par l’Huma) pourrait être une première réponse à une situation qui nous est présentée comme catastrophique et serait de nature à dégager un excédent de manière durable.

Cette augmentation de 10 % pourrait avoir au moins deux sources :

• L’augmentation sensible du pourcentage (de 125 % à 130 %) car tout le monde convient qu’il est plus difficile, aujourd’hui, de collecter les abonnements à cause de l’importante crise économique et la pression sur le pouvoir d’achat des prospects. La collecte des abonnements actuellement passe par une augmentation de la charge de travail… et donc doit être mieux rémunérée par le donneur d’ordre au risque de se priver de cette source qu’il qualifie par ailleurs d’essentielle.

• L’augmentation du nombre d’abonnements collectés : Notre syndicat CGT a toujours dit qu’il était possible de passer des 6 000 à 7000 abonnements collectés annuellement à 10 000 abonnements (+ de 50 %) si, par exemple :

• Il était procédé à l’embauche de VRP supplémentaires, à un meilleur accueil et à une formation d’intégration et permanente de haut niveau….

• La qualité du travail produit était améliorée : Reconnaissance des producteurs qui passe par une meilleure politique sociale dont la discussion et la prise en compte de leurs revendications (Est joint à ce tract, pour mémoire, le cahier revendicatif tel qu’il a été élaboré et validé par plusieurs Assemblées Générales des personnels concernés.)

• Il était mis en place une vraie politique commerciale plus dynamique, plus offensive, plus…

• Les fichiers étaient mieux travaillés, mieux qualifiés…etc

• …………

• Une meilleure gestion de la structure

ALORS CHICHE : QUE LA DIRECTION FASSE DES PROJECTIONS AVEC 10 000 ABONNEMENTS COLLECTES ET UN POURCENTAGE DE COMMISSION A 130 % (au lieu des 125 % actuellement)…

Ensuite la situation (récente et chronologique) :

• Un dialogue social en panne : Les instances représentatives du personnel toujours malmenées (Des DP pas ou peu réunis, des NAO non tenues, pas de protocole d’accord permettant un bon fonctionnement de vos représentants…..)

• Une nouvelle direction commerciale mise en place -tout récemment- dont il est attendu beaucoup, en espérant qu’elle aura des moyens autonomes pour faire, vraiment faire…. et la volonté de faire dans le bon sens, pas par la coercition, mais bien au contraire par l’émulation, l’instauration d’un climat de confiance, de respect, de responsabilité…..

• L’administrateur du journal l’Humanité, Monsieur Touchet, qui part à la rencontre des VRP et qui décrit la situation de la presse en général, de l’Humanité en particulier….. avec un accueil différent d’un groupe à l’autre sachant que le syndicat CGT demandait qu’à cette démarche soit privilégiée une réunion nationale annuelle -qui existait antérieurement- ou à défaut par la présence du syndicat à chacune de ces réunions décentralisées….  (Qui n’entend qu’un son, n’entend que…..)

• Un nouveau changement de gérant (Cela manque quand même d’un peu de stabilité depuis la création de la SPDP !) avec l’arrivée de Monsieur Lin Guillou qui n’est pas moins que le Secrétaire Général, co-directeur du journal l’Humanité, notre seul et unique donneur d’ordre.

En conclusion, ils voulaient modifier notre contrat de travail par un ou des avenants tout en affirmant que cela n’aurait pas d’effet négatif sur le niveau de rémunération.

Le tout dernier développement :

• Une réunion DP qui s’est tenue, jeudi dernier, en présence de M. Guillou et de M. Touchet :

• Première prise de contact,

• « Balayage » des nombreuses questions DP en suspens avec une oreille sensible quant à la possible mise en place de la subrogation, quant à une meilleure prise en considération des frais, quant à l’élaboration d’un nouveau carnet d’abonnement avec notre participation…

• Quelques informations très lapidaires et non finalisées sur l’ébauche d’un projet que la direction porte et qui semble se résumer, essentiellement, à la proposition d’un avenant au contrat de travail. De quelle nature ? Dans quel but ?

• Prise en compte positive d’une première série de moyens que le nouveau gérant s’engage à mettre en œuvre afin que les délégués puissent remplir normalement leur mandat.

Mais alors, pourquoi changer ce contrat de travail ?

Et quel lien avec une meilleure prise en compte des frais engagés pour produire dont, par ailleurs, ils disent que cela serait possible et qu’ils l’envisagent ? Et que c’est juste ! C’est d’ailleurs une bonne nouvelle pour cette importante et légitime revendication que notre syndicat CGT porte depuis longtemps.

Et pour ce faire, la signature d’un accord d’entreprise serait plus que suffisante. Comme sur tout autre point ou sur toute autre revendication, nul n’est besoin de signer des avenants individuels à nos contrats de travail. Comment par le passé, par exemple, a été mise en place la mutuelle, mise en place la prise en compte d’un repas, mise en place la dotation d’enveloppes, mis en place le forfait téléphone……

Vos D.P., fidèles au cahier revendicatif tel qu’il existe, fidèles à la démarche que la CGT valide dans tous ses congrès qu’ils soient confédéraux ou fédéraux et qui privilégie la démarche démocratique : Information, consultation, élaboration collective, décision commune et action si nécessaire……… a demandé à la direction qu’elle clarifie son projet, que ce dernier soit d’abord remis et discuté avec les délégués et que les moyens soit dégagés pour que, groupe par groupe, une rencontre puisse avoir lieu entre les VRP et leurs délégués.

La direction a donné son accord en stipulant même que le ou les projets seraient adressés directement à chaque collaborateur.

Notre syndicat CGT est parfaitement conscient que la survie et au delà le développement de notre journal, l’Humanité, est un combat quotidien du plus haut niveau et qu’il nécessite l’engagement de toutes les forces internes et externes qui contribuent à son rayonnement.

La fonction développement qui s’appuie sur un collectif d’abonneurs rayonnant sur tout le territoire est déterminante pour la pérennité du journal et pour la réussite de ce noble projet. Les salariés qui assument cette fonction ne sont pas assez pris en considération. Trop souvent, ils sont même ignorés, voir dénigrés. Il existe des iniquités, des différences de traitement qui sont inadmissibles et qui doivent disparaître.

Sans nouveaux moyens comment peut-on modifier sensiblement les tendances ? MEILLEURE POLITIQUE COMMERCIALE, MEILLEURE GESTION ECONOMIQUE ET SOCIALE, EMBAUCHE…. VOILA LES VOIES DE L’AVENIR QU’IL FAUT INVESTIGUER, PRIVILEGIER…

Où la volonté affichée ne serait qu’un leurre qui viserait à faire accepter l’inacceptable qui porterait en son sein la mort du journal.

Notre syndicat CGTtravaille sans ambiguïté à la reconnaissance de notre métier, de sa pénibilité, de sa spécificité… et demande donc une meilleure rétribution, une meilleure couverture sociale et la prise en charge intégrale des frais générés par nos activités.

Le statut actuel qui nous est imposé est incompatible avec les valeurs de notre journal, l’Humanité, -le mélange de l’eau et de l’huile-. D’autres le disaient et l’ont combattu d’ailleurs avant sa mise en place. Il n’a jamais été acceptable.

Il est porteur de contradictions ingérables et toujours inacceptables.

Si le projet proposé devait rajouter de la précarité à une précarité qui est déjà inacceptable, il ne manquerait pas d’être rejeté car économiquement « contre productif » et socialement  « insupportable » Qui pourrait l’accepter sauf s’il était trompé et/ou manipulé ?

« A travail égal : conditions de travail et statut égal » ?????????

Notre syndicat CGT est exclusivement au service de toute cette démarche. Dans l’intérêt du journal et de l’ensemble des acteurs qui contribuent à son rayonnement. En toute indépendance.

La réussite de cette démarche sera l’affaire de tous, dans l’union et le respect des différences, dans la discussion, dans l’échange………. ou elle ne sera pas au rendez-vous.

Un journal s’écrit à plusieurs mains. Son avenir se construit aussi à plusieurs mains.

Soyons plus que jamais au service des valeurs portées par notre journal, montrons en restant unis, en agissant solidairement avec et dans le syndicat CGT notre envie et notre détermination de faire PROGRESSER notre statut, notre rémunération, nos conditions de travail… et mettons en avant notre besoin de respect et de reconnaissance.

Valprionde, le 21 mars 2011 (Vive le printemps…. social à l’Huma)

Jacques Laur, Délégué du Personnel CGT titulaire (0683518341)

Sylvain Plouzin, Délégué du Personnel CGT suppléant (0677818365)

Plus que jamais, avec confiance, à vous la parole, à vous l’ACTION……………..